100 dienų darbo vietos komandos žingsnių skaitiklio varžybos
"GCC Global Corporate Challenge" yra įdomus darbo vietos sveikatingumo programa, kuri kiekvienais metais pradedama 100 dienų. Didesnės kompanijos gali nustatyti savo programos pradžios datą. Tai komandinis darbas, kurio septynias grupes sudaro bendrovė. Kiekvienas dalyvis gauna komplektą su žingsniamačiu ir atsargine, kad galėtų sekti jų veiksmus. Jie įrašo savo veiksmus PĮBT svetainėje per kompiuterio ar telefono programą.
Komandos įsitraukia į virtualias lenktynes visame pasaulyje, persikelia į naujas šalis ir mokosi apie juos kelyje. Komandos žiūri, kaip jie sukaupti per "Leaderboard", skatinant draugišką konkurenciją ir komandos motyvaciją kiekvienam dalyviui užregistruoti 10000 žingsnių per dieną . Tai yra įdomus būdas panaudoti gamybą, siekiant sukurti sveiką sveikatingumo įprotį darbo vietoje.
"Global Corporate Challenge" buvo įkurta 2003 m., O iki 2015 m. Per 18500 šalių dirbo daugiau kaip 1,5 milijono žmonių iš 3 400 organizacijų. Tai yra pasaulinė programa, o klientai - "P & G", "Tiffany & Co", "Volvo" ir "Sage".
"Global Work Challenge" pedometrų programos išlaidos
Galite paprašyti citatos per Persijos įlankos bendradarbiavimo tarybos svetainę, kad sužinotumėte, kiek tai kainuotų, atsižvelgiant į komandų ar darbuotojų skaičių. Numatoma, kad 2013 m. Bendrovė turės 10 komandų, o JAV kaina yra 99 USD vienam dalyviui arba 693 USD vienai komandai. Dauguma kompanijų neperleidžia šių išlaidų darbuotojams, kurie užsiregistruoja programai, tačiau ją apima kaip darbuotojo sveikatingumo programą.
Ką jūs gaunate iš pasaulinio verslo iššūkio
Kiekvienas dalyvis gauna du impulsų akselerometro žingsniamatis. Jie gali būti dėvimi bet kur ant kūno, kišenėje, pakuotėje ar rankinėje. Jie įrašo tik veiksmus ir nekelia duomenų į kompiuterį. Žingsnius ir žingsnius, susijusius su nesėkmėmis, pvz., Dviračiu ar plaukiojimu, atlieka dalyvis per tinklalapį ar programą, garbės sistemą.
Dalyviai gauna 12 mėnesių prieigą prie "Global Corporate Challenge" svetainės ir programos, kad tęstų savo veiksmus po 100 dienų iššūkio.
Dalyviai gauna trofėjus, pažymėjimus ir asmenines instruktavimo instrukcijas, esančias programoje. Yra savaitės prizų dovanos ir įdomus kas savaitę el. Laiškai.
Darbuotojai gali toliau vertinti mitybą ir patarti, dalyvauti individualiuose uždaviniuose ir kurti maršrutus naudojant internetinį žemėlapių sudarymo priemonę .
Bendrovė gauna paketą su raktų paketu su savo sąskaitų tvarkytuvu, registracijos tinklaviete, reklaminėmis medžiagomis, realaus laiko ataskaitomis ir ataskaitomis apie įvykius.
Ką viena bendrovė patyrė globalių įmonių iššūkiuose
Aš kalbėjau su "Sage North America" komandos laimėtoju komandos kapitonu Steve'u Reid'u ir savo "Benefits Analyst" Stephen Brantley, kuris vadovavo "Global Sage" iššūkiui.
Kodėl jie pasirinko "Global Corporate Challenge"? "Brantley" teigė, kad jiems reikia greito sveikatingumo iššūkio, kurį jie galėtų priimti per vasarą, kad galėtų užpildyti tuštumą savo sveikatingumo aukoms. Programos trukmė atrodė teisinga, pakankamai įdarbinti darbuotojus per vasarą. "Nuo" get-go "tai atrodė kitaip nei kitos įmonės" Wellness "pastangos", - sakė Brantley.
Jiems patiko patraukli programos išvaizda, įterpta sveika motyvacija.
2012 m. "Sage" finansavo 80 komandų visoje šalyje. Jie prasidėjo 50 komandų, bet kai registracijos "išparduotos" per 24 valandas, jie pridėjo daugiau komandų. 2013 m. Antruosius metus palūkanos išaugo nepaprastai.
Aš paklausiau, ar jis dabar yra konkurencingas, kad patektų į komandą, ir ar ne jie rizikuoja palikti tuos, kuriems to labiausiai reikia? "Mūsų filosofija yra susitikti su jumis, kur esate. Mes nesame orientuoti į rizikingą gyventojų grupę. Ši programa yra 100 dienų bandymų atlikti 10 000 žingsnių per dieną . Ne mūsų pozicija priversti juos tai padaryti, bet skatinti komanda aplinka ", sakė Brantley.
"Sage" siūlo daugybe sveikatingumo galimybių tiems, kurie nesudaro komandos, o tai yra kompromisas, susijęs su įdomia komandine programa.
"Winning Workplace Pedometer" komandos kapitonas praranda 20 svarų
Steve Reid gali jums pasakyti, kaip motyvuoti "Global Corporate Challenge". Kaip laimėjusi komandos kapitonas, jis prarado 20 svarų per 16 savaičių (programos trukmė 2012 m.). Nuo pat pradžių programa buvo įdomi, sudarant septynių kolegų komandą ir suteikdama jam įdomų vardą tokį "Holy Walkamole" arba "Red Hot Chili Steppers".
Per iššūkių savaites buvo daug draugų, susijusių su komandos nariais ir komandomis. Tai buvo reguliari vandens šaldytuvo diskusija. Komandos nariai turėtų palaukti iki dienos pabaigos, kad įeitų į savo veiksmus, kad jie būtų slapti. Savaitinis "Leaderboard" buvo įvykis, kurio metu komandos nariai pradėjo "atnaujinti" tinklalapyje, kad būtų pirmasis, kuris pamatytų rezultatus.
Aš paklausiau, ar šis iššūkis daugiau kreipėsi į vyrus nei moterys. Jie manė, kad tai taip pat įdomu. Dauguma komandų buvo skirtingos lyties, ir Steve'as Reidas sakė, kad moterys savo komandoje buvo aktyviausios elektroninių laiškų siuntimuose, kad motyvuotų savo komandos narius.
Steve'as Reidas sakė, kad mato darbuotojų, kurie vaikšto pietų metu , skaičiaus didėjimą, ir, atrodo, jie išlaikė šį įprotį. Jis turėjo teigiamų pasikeitimų elgesyje prieš patį įvykį.
Pasak Steven Brantley, didžiausia vertė buvo darbuotojų dalyvavimas. "Viskas, kas gali paskatinti dalyvavimą, yra mums naudinga. Mes jau matėme, kaip praeitą vasarą" Global Corporate Challenge "dalyvavo mūsų sveikatingumo programose.
"Sage" pripažino tris pagrindines komandas visais darbuotojų susitikimais. Tai nebuvo suplanuota ar paskelbta, tačiau programa paėmė savo gyvenimą. Antruoju metais susidomėjimas yra didelis, ir jie laukia šios sveikos konkurencijos